Mag. Sonja Liegler

Herzlich willkommen! Schön, dass Sie da sind.

Ich habe mich auf zwei Bereiche fokussiert: Coaching & Unternehmenscounselor

Lesen Sie gleich weiter, Sie finden mehr dazu auf den folgenden Seiten.

Ich, Sonja Liegler, freue mich, wenn Sie mich kontaktieren!

Coaching

Als Coach*in ist es mein Bestreben klare Sicht für Veränderung zu ermöglichen, die eigenen Gedanken sortieren, Fragen klären, mögliche Lösungen sichtbar machen und den Veränderungsweg ein Stück weit zu begleiten.

Unternehmenscounselor

Als Unternehmenscounselor stehe ich für einen gewissen Zeitraum an der Seite der Geschäftsführung zur emotionalen Unterstützung und zum Aufbau der Mitarbeiterentwicklung in einer Organisation.

Coaching

Bei mir findet im Coaching eine Begegnung auf Augenhöhe statt, obwohl wir unterschiedliche Erfahrungen haben und Wege gegangen sind, ist es jetzt/heute möglich, eine Basis für den Veränderungsweg zu schaffen.

Mein Herz ist offen für mein Gegenüber und vor allem wertfrei.

Das „warum“ kann wichtig sein zu erfahren, aber weitaus wichtiger ist das „wohin“ und das „wie“ zu erarbeiten.

Im Coaching gibt es bei mir immer einen klaren Auftrag und auch klare Worte, auch wenn der Weg oder das Ergebnis meist vorher noch unklar sind.

Realistisch und praxisbezogen unterstützt von viel Humor – dafür stehe ich.

Wenn nach dem Coaching Termin etwas bei Ihnen anders ist, ein bestimmtes Gefühl, eine Wahrnehmung, eine Erkenntnis, der nächste Schritt klarer ist, die Leichtigkeit zum Thema – darum geht es!

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Unternehmenscounselor

Die Welt der Geschäftsführer von KMUs verstehe ich sehr gut. Der permanente Druck ist meistens sehr hoch, die Verantwortung eine schwere Last. Fachlicher Austausch bzw. Netzwerke oder Kooperationen sind leicht möglich, aber wer unterstützt bei der Mitarbeiterführung? Wer kümmert sich um die internen Dinge, die wichtig aber auch sehr zeitraubend sind? Wie setzt man hier als GeschäftsführerIn Prioritäten?

Meistens kommt die Aufmerksamkeit auf die MitarbeiterInnen zu kurz, obwohl man gerne mehr Zeit dafür investieren wollen würde.

Als Unternehmenscounselor biete ich diese Leistungen für einen bestimmten Zeitraum, dh. persönliches Coaching für die Geschäftsleitung, Entwicklung und Förderung der MitarbeiterInnen und auch die Optimierung der internen Prozesse.

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Blog

Fehlt Ihnen eine Frau an Ihrer Seite?

Damit meine ich keine Partnervermittlung, sondern meinen Beruf als Unternehmenscounselor.   Was ist das nun schon wieder? Kennen Sie noch Schiffscounselor Troi von Star Trek? Ja? Na dann wissen Sie ja, was ich so tue. Für alle, die jetzt noch keine genaue Idee haben, was ich als Unternehmenscounselor mache, lesen Sie bitte weiter:   Schiffscounselor…

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Zuhören – wer kann es wirklich?

Wenn ich Sie heute im beruflichen Alltag frage, ob Ihre Mitarbeiter zuhören können, werden Sie vermutlich dies bestätigen. Aber zwischen zuhören und zuhören gibt es einen großen Unterschied. Als Geschäftsführer/Führungskraft kennen Sie die Situation genau. Sie erklären einem Mitarbeiter eine Situation und bitten ihn um die Erledigung einer konkreten Aufgabe. Im Anschluss wundern Sie sich…

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Unternehmenscounselor erklärt im LEGO® Style

Ich verwende leidenschaftlich gerne die Methode LEGO® Serious Play® in meinen Workshops und Coachings. Daher liegt es mir sehr nahe, Ihnen die Tätigkeiten als Unternehmenscounselor anhand meines LEGO® Modells zu erklären.   Ganz oben auf der Brücke sehen Sie zwei Maxerl, das eine bin ich, wie unschwer mit dem Hexenhut zu erkennen und das andere…

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